Предпроектный анализ перед разработкой сайта – это маркетинговое исследование целевой аудитории (ЦА) и конкурентов. Результаты нужны, чтобы понять, кому адресован сайт, как зацепить внимание и завоевать доверие потенциальных клиентов, чтобы они в конечном счете купили у вас, а не у конкурентов.
В B2C сайт может быть импульсной точкой контакта: яркая акция, дедлайн, удобная корзина, и клиент готов к покупке.
В B2B все иначе. Цикл сделки длиннее, решение принимает несколько лиц, а цена ошибки высока. Поэтому сайт должен не только информировать, но и выстраивать доверие, закрывать возражения, раскрывать ценность продукта и помогать отделу продаж.
Именно для этого нужен комплексный предпроектный анализ. Он превращает сайт из «визитки» в инструмент генерации лидов и продаж.
Первое, что нужно сделать – понять, кто ваши клиенты. Составить их портрет, узнать потребности, какую задачу хотят решить, как выбирают продукт и поставщика, что ожидают получить, распространенные вопросы и возражения.
В B2B целевая аудитория – это не просто «компании», а конкретные люди: закупщики, директора по развитию, руководители IT или владельцы бизнеса. У каждого из них своя роль, свои боли и критерии выбора. Кроме того, в B2B важно помнить, что есть ЛПР (лица, принимающие решение) и ЛВР (лица, влияющие на решение). В предпроектном исследовании нужно учитывать всех.
Методы сбора данных и анализа:
Интервью с собственником бизнеса, экспертом по продукту и отделом продаж.
Интервью с текущими клиентами и пользователями, которые отказались от заключения договора.
Изучение разговоров и переписки отдела продаж с клиентами.
Изучение экспертных статей, отраслевых форумов и сообществ.
Анализ поисковых запросов (что ищут: решение или подрядчика?).
Разбор кейсов конкурентов.
Изучение отзывов о продукте – вашем и конкурентов.
Рекламные объявления конкурентов.
Новый метод сегодня – использование нейросетей.
Важно сегментировать аудиторию: кто принимает решение, кто влияет, а кто будет работать с продуктом. Это поможет адаптировать будущий сайт под разные категории пользователей. Иногда делят на группы по отраслям, доходу и т.д. Параметр для сегментирования находят, исходя из особенностей проекта.
Ниже несколько примеров анализа ЦА по разным методам.


В B2B мало уникальных товаров и услуг, и выделиться за счет технических и продуктовых характеристик практически невозможно. Для привлечения клиентов главную роль играет позиционирование и формирование доверия у ЦА.
В ходе предпроектного анализа нужно показать такое УТП для сайта, которое выделит компанию среди других аналогичных. Исследование конкурентов должно ответить на вопросы:
На какие боли «давят» конкуренты?
На какие выгоды и преимущества делают акцент?
В чем их слабые стороны?
Как формулируют оффер?
Какие триггеры доверия используют – отзывы, кейсы, сертификаты?
Где их сайт слаб: скучный дизайн, одинаковые формулировки, отсутствие конкретики?
Эта информация поможет выстроить сайт так, чтобы выгодно выделиться и заинтересовать ЦА с первого экрана.
Оффер – это не просто «что мы делаем», а концентрированное обещание пользы на первом экране.
В B2B оффер должен отвечать сразу на три вопроса:
Какую проблему решает продукт/компания?
Какую выгоду получает клиент (сэкономленные ресурсы, рост продаж, снижение рисков) в измеримых величинах)?
Почему именно вы, а не конкуренты?
Пример для IT-аутсорсинга: «Сократите расходы на поддержку инфраструктуры до 40% и получите круглосуточную поддержку и мгновенный отклик без затрат на найм специалистов».
Такой оффер конкретен, измерим и говорит на языке клиента. Он четко показывает, какую задачу решает компания, что и сколько сэкономит бизнес.
В оффер также можно включить информацию, которая сразу отсеет нерелевантных пользователей. Например «Перевозка грузов от 10 тонн», «Минимальная партия товаров – от 100 000 руб.».
На структуру сайта влияет, главным образом, два показателя – путь клиента и место сайта в воронке продаж. На предпроектном исследовании важно понять, на какой стадии готовности находится ЦА, которая приходит на страницу – только начинает изучать вопрос, выбирает решение или подрядчика.
Например, одна из схем, как провести клиента от «Я ищу решение» до «Я выбираю подрядчика»:
Первый экран – оффер + CTA.
Решение проблем клиента – выгоды и сценарии применения.
Кейсы – реальные проекты в разных отраслях.
Социальные доказательства – отзывы, цифры, сертификаты, публикации в СМИ.
О компании – экспертность и команда.
Оффер-пакеты – условия работы, тарифы, сроки.
Форма заявки или квиз – простой первый шаг для клиента.
Структура сайта всегда формируется индивидуально. Например, в некоторых нишах решение принимают исключительно по реализованным кейсам, и в этом случае нужно максимально акцентировать на них внимание, показать на первых экранах.
Контент (текст, видео, фото и пр.) должен передавать рациональные доводы (экономика, сроки) и эмоциональные триггеры (доверие, социальное доказательство).
Перед разработкой сайта на основе результатов предпроектного исследования нужно сформировать продающие смыслы – идеи, которые передают выгоды сотрудничествам с вашей компанией, закрывают сомнения и раскрывают ценность продукта. Они должны быть конкретными и без «воды».
В B2B клиенты не верят в «индивидуальный подход» и «высокое качество». Им нужны цифры и доказательства. Например:
Вместо «мы давно на рынке» → «15 лет внедряем CRM в производственных компаниях».
Вместо «наши специалисты профессионалы» → «все инженеры сертифицированы Cisco CCNA».
Чем больше конкретики, тем выше доверие и шанс попасть в финальный шорт-лист подрядчиков.
Чтобы сайт приносил органический трафик и лиды, предпроектный анализ должен включать SEO-семантику. Лучше обратиться за помощью к SEO-специалисту. Он даст ТЗ на оптимальную структуру сайта.
Рекомендации по базовому SEO:
Соберите ключи: по каким запросам вас могут найти клиенты? В этом поможет Яндекс Вордстат или специальные платные программы.
Добавляйте их естественно в заголовки H1–H3, тексты и буллиты.
Пишите так, чтобы текст отвечал на вопросы «как», «почему» и «что делать». Это помогает попасть в ответы от нейросетей
Добавьте структурированные данные для статей и FAQ.
Предпроектный анализ – это не формальность, а фундамент эффективного B2B-сайта. Он помогает понять аудиторию, учесть сильные и слабые стороны конкурентов, сформировать сильный оффер и построить сайт, который решает бизнес-задачи – привлекает клиентов, способствует увеличению продаж.
Если компания инвестирует ресурсы в предпроектный анализ, она получает сайт, который не просто «красиво выглядит», а приносит заявки, сокращает цикл сделки и повышает доверие к бренду.
Мы, в Shuttle, всегда начинаем разработку сайта с маркетингового исследования ЦА и конкурентов. На основе полученных данных определяем продающую структуру посадочной страницы, формулируем позиционирование, УТП и маркетинговые смыслы, которые становятся основой сильного текста. Авторский дизайн расставляет акценты и направляет внимание пользователя в нужное русло.
Приходите на мини-диагностику – посмотрим вашу ситуацию в маркетинге и сайт, подберем решение для привлечения заявок.